崔振凤

摘要：随着城镇化进程的加快，我国重要基础设施建设取得了显著的成效。随着社会的进步，政府部门的作用日益凸显，不仅承担调节经济的重任，还肩负维持社会秩序的职责。政府部门比较特殊，受体制影响较为严重，致使人力管理水平不高。人员是政府服务的主体，其素质高低直接关系到履职成效。只有实施有效管理，方能提升人员素质。然而事与愿违，当前政府人力资源管理还存在诸多问题，致使管理效能不佳，既阻碍政府职能发挥，又影响政府部门发展要想发挥政府部门的功效，需不断优化管理模式，以此提升队伍实力。本文就如何提高政府部门人力资源管理效能展开探讨。

关键词：政府部门;人力资源管理;提高措施

引言

新时代背景之下，科学的人力资源管理对于推动社会发展，服务型政府的建立都起到了积极的促进作用。但现阶段的政府工作中，无论是运行机制还是管理理念方面都不够完善，因此迫切的需要制定出一套完善的人力资源管理制度，为政府在新时代的发展助力。

1政府部门人力资源管理的特点

1.1人员使用受限

政府人员的身份只有三种，分别是公务员、事业编、合同工。关于合同工，政府部门有自主管理权，如人员使用不顺手，政府可提前解除合同或合同到期不再续签。关于公务员，政府部门要遵守《公务员法》的规定。该规定明确指出：当涉及免职、降职等内容时要满足两点要求：一是拥有法定事由，二是按法定程序执行。……