朱正博

[摘 要]公共部门在积极推进战略目标实现过程中，高度关注人力资源管理，并对人力资源的价值进行充分挖掘，为部门管理与决策制定提供智力支持，进一步支撑和推动其他部门的发展，为公共部门的长远发展提供增值效益。为了进一步助推人力资源管理的科学化和长效化发展，利用人力资源管理外包方法助推人力资源管理转型升级显得尤为重要。公共部门利用人力资源外包方式可以更加方便高效地处理好日常事务性工作，也可以留出更多的时间与精力来处理战略性与前瞻性的内容，确保人力资源管理的综合效应。文章着重就公共部门人力资源管理外包的实践策略进行分析，以发挥公共部门的战略职能。

[关键词]公共部门;人力资源管理;外包

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2021.04.074

[中图分类号]D630.3[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2021）04-0-02

0     引 言

随着社会的飞速发展，公民素质获得了极大程度的提高，对公共部门的要求也朝着多样化的方向发展。公共部门在面对多元化的发展要求时，应该加大对人力资源管理理论的重视程度，为部门管理与决策的制定提供有效参考。公共部门可借助人力资源管理外包的方法，提高管理效率，构建更加精简的组织结构，使部门的管理工作在具体实施中更加方便灵活，更好地满足日益多样化的职能落实要求，确保公共服务的质量及效率，以应对未来发展中的压力和挑战。

1     公共部门人力资源管理的特征

人力资源管理是组织机构管理实践中的重要组成部分，也是关乎组织机构稳定运转的基本职能。……