董立

摘要：组织结构模式的设计选择是企业改革发展的一个重要部分，组织结构的设计选择是否科学、是否符合企业的实际情况直接关系到企业经营业绩的好坏。因此，企业集团如何根据自身的实际情况和市场环境、组织战略等因素的影响来设计选择适合自身发展的组织结构，以使企业在严峻的市场竞争中能够生存发展成为本文要研究的内容。文章通过企业集团组织结构的模式、特点、选择等方面分析研究了企业集团组织的结构模式，并提出了企业集团应如何设计选择适合自身发展的组织结构模式。

关键词：企业集团;组织结构;选择

正文

企业集团是现代企业逐渐发展衍生出的一种高级的组织结构形式，它是与传统的单体企业有所区别的特殊组织形态，是以大型的、实力雄厚的、具有投资能力的企业为核心，以资本、技术为联结纽带，通过产品、经济契约等多种形式，连接多个单位和企业，具有稳定的多层次组织结构的法人经济结合体。各下属独立运作的组成单位，通过重大经营决策和发展规划与集团公司总部保持一致，并根据集团的决策方针和集中管理开展各项重大业务活动。企业集团的组织结构是指内部各组成企业、单位与集团之间所存在的一种确定性的关系，构成了企业集团组织结构的基本框架，本质上体现出企业集团各组成企业、单位之间的相互关系。

1企业集团组织结构模式

企业集团的组织结构模式大体可分为U型结构、H型结构和M型结构三种。……