张仕元+刘行舟

摘要：本文立足于大型企业集团，以“大数据”在企业的应用为切入点，重点探讨企业集团进行风险管理的大数据解决之道。针对我国企业集团在实施信息化过程中遇到的难题和困境，作者结合国内外跨国能源企业实施信息化的案例，创新地提出基于大数据平台和大数据分析技术的全面风险管理模式，以及我国大型企业集团运用大数据技术进行风险管理的方法和路径，并对企业管理者如何看待和利用大数据提出了建议。

关键词：大数据；风险管理；企业集团

中图分类号：G221 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）019-0000-03

引言

近年来，我国许多大型企业集团都在积极推进全面风险管理工作，集团总部如何有效地进行风险管理成为了高级管理人员必须面对和解决的一个问题。在以往的思路下，企业管理者通常会基于若干年积累的管理经验，通过探寻风险事件的“因果关系”进行决策。但是，在“金字塔”型的管理架构下，企业高级管理人员所能得到的信息往往是经过层层上报和美化修正的汇总结果，不仅难以及时发现风险，更难以实现对风险的有效管控。

“大数据时代”的来临为上述问题的解决提供了一种全新的思路。企业集团作为“大数据”的所有者，一方面可以深化利用自身的数据，真实地了解企业全方位生产运营的情况；另一方面，也可以通过“大数据”发现以前无法及时察觉、尚未发现的风险点和市场机会；更进一步，当企业管理者真正认同“大数据”应用的核心理念，即通过利用事物客观存在的“相关性”进行干预和实施管理，将可能为许多无从下手、纷繁复杂的管理难题找到一条解决的新路。……