摘要：随着科技的发展与时代的进步，事业单位薪资管理问题逐渐引起人们的关注。因此，本文对现阶段事业单位薪酬管理存在的问题进行分析，在得出现状问题基础上，结合薪酬管理相关理念与实践经验提出解决问题的针对性措施。有利于事业单位相关产业的长久发展，以及对今后视野单位薪酬管理相关研究提供理论参考依据。

关键词：薪酬管理;单位薪酬;存在问题;优化措施

1引言

薪酬是指企业员工在完成相应任务之后所取得的经济报酬，薪酬有广义和狭义的区分，广义的薪酬包括内在和外在两种，奖金、工资、各种补贴等方式都是在广义薪酬范围之内。狭义的薪酬是指员工在劳动之后所获得的资金，比如工资和奖金。通过对薪酬进行管理，可以激励员工更好的进行相关工作以形成监督机制。薪酬管理是资源管理的主要内容，可以帮助企业留住人才，同时也是管理人才的一种有效工具。薪酬管理突破了原有传统制度的一些缺陷。随着经济的发展，薪酬管理也产生了一些问题。为了顺应时代的变更，企业内的人才资源需要不断进行更新，在薪酬管理方面也需要进行创新改革，只有这样才能使企业跟上时代的脚步不断向前进步，实现更好的经济收益为社会做贡献。

2薪酬管理概念

薪酬管理是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构和薪酬构成进行确定、分配与调整的动态管理过程[1]。……