邵蕊明

摘要：在信息技术飞速发展的今天，财务共享中心已经成为集团性企业解决财务管理难题的重要手段。其工作模式主要就是借助信息技术的进步，将财务工作进行拆解，将那些单一重复而又不可或缺的操作步骤利用计算机自动完成，将原本较为复杂的工作通过集中拆解分配，使其得到快速的解决。财务共享中心的出现，提高了集团性企业的财务工作效率，降低了财务工作成本，开启了企业智能化财务管理的新时代。文章通过众多企业财务共享中心的研究，分析其构建与运用，以期为我国企业的财务共享中心建设提供一定的借鉴作用。

关键词：企业集团;财务共享中心;构建

随着经济全球化的发展，我国企业得到了飞速的发展，企业规模日益扩大，业务类型不断增多，集团性企业不断涌现。伴随着企业的快速扩张，企业管理上的问题开始逐渐暴露出来，组织架构设置臃肿、各区域职能重复、各部门执行力较低、决策效率较慢，这些问题严重拖累了企业的工作效率进而影响企业的生存与发展。为了帮助众多企业解决这一难题，财务共享中心应运而生，财务共享中心通过财务工作的统一集中处理，整合优化了企业资源，重塑了企业业务流程，从而提高了企业的运营效率，帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

一、财务共享中心的概念与优势

（一）概念

财务共享中心服务模式出现于20世纪80年代美国福特公司，随着这一模式的运用，为福特公司节约了大笔的人力资源成本，并且提高了企业的工作效率，极大的提升了企业竞争力。……