[摘 要]财务管理需要模型，这是由经济新时代，企业战略变革和商业模式的日益复杂化所决定的。财务管理模型渗透到企业管理方方面面，并与公司的发展领域密切相关。一套正确构架、易于理解、能够灵活应用，满足管理需求的财务管理模型，对于企业经营管理具有指导价值。本文从在企业经营管理的角度出发，对财务管理的五大环节逐一建模。

[关键词]构建 财务管理 模型

中图分类号：TG634 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）19-0080-02

财务管理环节相互融通，循环往复，形成财务管理工作的完整过程。有效地构建科学、合理的管理模型，大幅度提高管理效率。借助模型工具获取有用信息，通过数据处理分析，形成报告，指导决策，助力企业发展。

一、财务预测模型

如何进行财务预测呢？只是凭借财务管理人员主观地臆断进行预测是不准确的。只能经过科学的预测得出科学的论断。建立财务预测的科学模型，需从定量预测和定性两方面展开。

1、定性预测

利用行业专家的判断来进行的预测，财务预测可以使用1940年代兰德公司首先使用的德尔菲法，依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式，通过多轮次调查专家对所提问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家意见基本一致的看法，最后做出符合市场未来发挥在那趋势的预测结论。

企业开发新产品时可采用主管人员意见法进行预测，决策产品的生产量及销售量还可以采用调查法进行预测。……