陈璇

摘 要：在企业管理活动中，人力资源与思想政治教育工作应该定位于企业的两个不同的部门，从各自的工作性质与方式来看，有一定的区别与联系。但是，企业在具体的工作过程中，思想政治教育工作与人力资源管理工作，因其独立性的存在，在某种程度上也加剧了工作成本支出，同时也给企业的发展带来了一定制约。在现阶段，如何有效将人力资源管理与思想政治教育工作有机融合起来，是当前企业管理工作的创新，也是企业发展的契机。

关键词：企业管理;人力资源;思想政治工作;融合发展

企业在其发展过程中，人力资源的优势尤其突出，人力资源的合理运用，能够较好地发挥企业人才资源。同时，企业的思想政治教育工作的显赫位置也是不可忽视的岗位。人力资源与思想政治教育工作的融合发展，才能真正做到人尽其才，人才尽用，充分发挥企业职工的价值得到最大化，同时，也能够较好地为企业的职工搭建展示自己才干，较好促进企业向前发展。

一、充分认识到人力资源与思想政治工作的必然联系

我国经济的振兴，促进社会的不断发展，人力资源管理工作的创新举措，凸显出企业思想政治教育工作发了变化，致使过去那种企业内部的劳动人事制度与思想政治教育工作，逐渐不适应企业的发展，这就要求企业的从事政工干部、专职人员必须顺应时代改革的浪潮，将人力资源的管理新理念、新举措运用于具体的企业管理过程中，弄清楚企业内部职工的心理动态，根据职工的个性特征与工作技能，有针对性地强化职工的思想政治教育，进一步提高职工的政治思想素质，充分调动企业职工的生产积极性与创造性，最大限度激发职工的潜能。

从企业健康发展的路子看，人力资源管理工作的宗旨与企业思想政治教育工作的目的，总体上看是一致是相互相成，起着互相补充，互相促进的作用。虽然人力资源管理工作与思想政治教育工作具体的管理方式、措施等，有所不同，但是针对企业的发展方向是一致的。因此，人力资源管理立足于企业规章制度与考核机制相适应，是对企业职工的生产、工作等方面的考核评价;而企业的思想政治教育工作，主要是通过实现教育促进职工充分认识到企业的发展需要每一位职工必须以主人翁的状态去工作，实现企业发展的目标。由此可以看出人力资源管理与思想政治教育工作目标一致，是有机搭配的搭档，通过相互工作渗透实现企业飞黄腾达的目的。

二、人力资源管理与受限制在教育工作的融合策略

1.立足以人为本的融合理念。在企业发展的进程中，人力资源的管理必须建立在人本思想的基础上，对企业职工进行有效管理。由于企业职工技能的差异、学士水平的差异等情况，作为企业对职工的管理在刚性的前提下，要注意对职工的人性化思想教育，让职工能够感受到企业对职工冷热关怀备至，不管是生活、学习还是工作方面，企业时常关注本企业职工的温暖。通过这些方式、渠道激发起职工努力工作、大胆创新，为企业的发展尽心尽力去工作，从而较好体现出职工的人身价值，提升整个企业的总体素质。

2.落实奖惩措施，激发职工工作积极性。在具体的管理过程中，人力资源部门必选立足本企业的经济效益与长期发展，同时还得兼顾职工的自身利益。如果出现职工的切身利益与企业的整体利益发生冲突的时候，此时，人力资源管理部门如果把企业的发展利益放在最高处，就会出现职工利益受到损害，甚至出现职工与企业矛盾发生，进而导致职工工作的积极性与创造性受到一定影响，也会挫伤职工工作的激情，对企业的发展是有影响的。因此，企业要采取以人为本的管理理念，根据本企业的实际情况，制定出切实可行的管理机制，既要达到对先进的职工奖励，也要对工作不负责任的职工给予一定惩罚，充分展现出企业的正能量，营造积极向上的良好工作氛围。

3.强化人力资源管理与思想政治教育的协调发展。只有将人力资源管理部门与思想政治教育工作的协调发展，互相补充，才能较好提高整个企业的管理效能。各个管理部门要充分发挥其管理职能，立足人力资源管理与思想政治教育工作有机结合，进一步增强职工的主人翁责任感与使命感，努力做好各项工作，促进企业快速、健康发展。

4.强化人力资源管理与思想政治教育的渗透。随着企业的飞速发展，企业内部的人力资源的管理机制也能够不断得到健全。同时企业内部的人力资源的管理也能够不断优化、与企业其它工作部门协调发展。因此，这些发展势必影响职工的自身利益，就会造成部分职工在思想上、行动上，与企业的发展步伐不相适应。那么。思想政治教育工作就得跟得上，对职工进行思想上的疏导，通过制度的学习、技能的提升，让职工能够适应企业制度的管理与约束，让职工抛弃一切杂念，一心一意为企业的发展尽力拼搏，促进各项工作顺利完成。

三、结束语

在科技发达的今天，各个企业的可持续发展必须将企业的思想政治教育工作额人力资源管理工作有机融合，并要求有效、健康发展。企业只有将人力资源管理工作融入思想政治教育之中，就能够充分发挥融合的效果，企业就必须加强融合进展。树立起人性化的融合理念，将思想政治贯彻于人力资源管理的始终，建立起各个部门的连接，使各个部门进行有效地交流，让各个部门相互了解工作情况，使人力资源的工作效率得到提升，为企业的可持续发展作出有效的贡献。

参考文献

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