闫慧

[摘 要]随着我国经济的迅速发展，宏观经济环境发生了很大的改变，能源市场前景不可估量，尤其是石油投资单位，面对日新月异的国内外形势变化，就要把握自身的优劣势，根据市场的变化来调整整体结构，转变运营方式。管理是企业不变的原则，更是摆在企业面前的大难关。现代信息技术的发展带动了新兴领域的发展，电子商务公司的创立在现代既是把握了时机，也是面临挑战的时期。文章通过分析了新经济形势下对企业管理的重视，借鉴了国内外企业的管理文化，充分应用信息技术来加强企业管理的有效途径，希望对新形势下的企业管理提供参考。

[关键词]企业管理；有效途径；新经济形势

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.33.225

我国的GDP呈现一个逐年增长趋势，我国的企业同行业竞争激烈。为了实现生产和利益最大化，国内能源企业不顾管理方式和组织创新，尤其是石油公司忽视了管理创新对于一个企业的重要性。在新的经济形势下，企业必须根据自身的发展特点，高度重视企业管理，提高企业的竞争力。只有技术和管理创新，企业才能日益兴盛。

1 新经济形势下企业管理的意义

所谓企业管理就是对企业的生产活动进行调节、整合的手段，这样能使企业走上可持续发展的道路。由于科技的进步，传统的管理方法已经不适用于现在的企业可持续发展，企业的管理必须进行创新和改革。

企业管理有很多方面的改革，应该根据企业特有的生产模式、办公环境、经营特性等进行改革。……