陈鑫

摘 要：改革开放后，我国的市场经济结构和人才管理体制开始呈现一种新的发展形势。事业单位作为我国社会经济建设中的重要组织机构，同样在人力资源管理上遇到了诸多的困难和挑战。而激励机制作为事业单位发展中的一种新型管理手段，其应用不仅符合社会当前的发展需求，同时也可以有效的加强事业单位的整体转型，实现单位内部经营管理效益最大化。对此，本文笔者主要从激励机制在事业单位人力资源管理工作中应用的作用、存在的问题两个方面进行了简要分析，并且针对性的提出了改进措施。

关键词：激励机制  事业单位  人力资源管理  作用  问题  措施

一、激励机制在事业单位人力资源管理工作中的应用的意义

（一）可以有效的提升员工的向心力和凝聚力

激励机制在人力资源管理中的应用，可以很好地帮助员工明确自身发展目标和工作方向，并且合理、有效的激励机制也可以适当的激发员工工作的主动性和积极性，如：薪酬奖励机制。薪酬的机制的制定是从员工的实际需求点出发来激励和鼓舞员工更好的的投入工作方式。其次，激励机制的应用可以提升事业单位内部的工作氛围，员工在好的环境中工作，所有人员的工作目标和工作态度都是积极的、向前的，这样一来企业的向心力和凝聚力自然而然就会被建立起来，事业单位的整体发展也可以朝着好的方向发展。

（二）可以很好的规范员工的个人行为