康建美

摘 要：根据实际状况而言，在经济不断进步与发展的背景下，很多企业自身的人力资源管理模式已经无法跟上企业实际发展需求的脚步。所以企业进行人力资源管理模式的创新更改是当前必须做出的选择，如何进行管理模式的创新改革，以达到人力资源管理工作的高效要求，是当前企业最应该关注的问题。

关键词：人力资源管理  战略性激励  效益最大化

一、人力资源管理中战略性激励的作用

（一）优化资源

坚持以人为本的根本理念，考虑每一个员工的真实意愿，合理实施激励引导的措施，鼓励员工，往往更容易加快企业目标发展的进程。

（二）凝聚力量

一个企业如果想在当今飞速发展的社会上，获得一席长久之地，该企业就必须要将内部机构调配到最合理的地步，将人力资源配置到最完美的程度，提升内部凝聚力。一旦在人力资源管理的过程中采取战略性激励的措施就可以使员工的精神和物质需求都能够得到相应的满足。

（三）相互约束

在人力资源管理的过程中，科学有效地运用战略性激励措施不仅能够促进企业，员工之间的凝聚力，还可以提高各个员工的创造力。同时也可以对内部的员工起到一定程度上的约束作用。这是因为一旦企业采取了具体的激励措施，来激励员工为了自身和企业而努力工作，并在形成竞争意识的同时形成良性的竞争氛围。

二、人力资源管理中战略性激励特点分析

（一）坚持“以人为本”的原则