孔庆凯

摘要：当前我国人力资源管理的发展正处于初级阶段，虽然已经取得了一些突破和进步，但仍有必要在各个方面深入探索，本文分析国企人力资源培训的投资风险，探究预防国企人力资源投资风险的有效措施，以供参考。

关键词：人力资源  软素质  风险防范

事实上，如今的人力资源管理工作过于粗放，很多业务都只是停于口头，经常是领导说什么就做什么。对政策的分析还不够严谨透彻，相关的台账记录也没有当事人的亲笔签署，在一定程度上加大了人力资源培训的投资风险，削弱了人力资源管理体系的实施效果。

一、国企人力资源培训的投资风险

当今世界不管是国家之间的竞争还是企业之间的竞争，人才在其中都发挥非常关键的作用。人才的良好发展，能同时为国家和企业的运营提供助力，为集体不断注入鲜活的生命力。由此可见人才是国家和企业发展的必备要素。就国有企业而言，在人力资源投资方面，需要首先考虑到的问题是人才流失的风险。优秀的人才专业技术水平高，综合能力也比较强。企业在对这一部分人才投入大量的资金进行培养，就要面临着人才被一些综合实力强的公司挖走的风险。所以国有企业在为培训人力资源做投资以前，要慎重考虑。

二、预防国企人力资源投资风险的有效措施

（一）注重强化员工软素质

员工在得到了系统性的培训之后，自身的专业技术水平和综合能力都会有所提升，此时如果对公司的某些因素不满意，就容易产生跳槽的想法，员工和企业之间的矛盾问题也就此产生。……