张懿

中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）03-159-01

摘 要 随着经济全球化、数字化、智能化步伐的加快和“绿色”信息时代的到来，目前风力资源在我国得到了广泛的应用，风电企业得到快速发展，但因风电场建設环境及人员就业后的工作特殊性，人力资源管理问题日益突出，风电企业之间的相互竞争日趋激烈，怎样在竞争中掌握主动权并赢得长久的局面，是每一家风电企业亟待解决的问题。本文从风电企业人力资源管理分析了人力资源管理存在的问题，并探讨了风电企业人力资源创新管理的实现途径，使人力资源的开发与管理真正实现科学化。

关键词 绿色信息时代 人力资源管理 创新对策

一、风电企业人力资源管理存在的问题

（一）员工素质和岗位匹配度不高

因为风电发展速度较快，对人员需求量较大，大批量招聘了中专、大专及以上学历人员。通过对龙源电力新疆区域公司人员配置现状进行数据取样分析，研究生及以上学历人数占比较少，占比不足1%；从职称上看，中级及以上职称人员占比不多，仅占11%，即风电行业现在高学历、高技能人员缺乏；取得职称及技能鉴定资格的人数仅占总人数的49%，那么剩余51%的人员既没有取得职称也没有参与或通过技能鉴定，占比较大[1]。

（二）人才结构存在断层断面问题

风电于“十二五”期间处于大发展阶段，投产建设容量成直线上升，导致这个阶段招聘了大量毕业生，就目前情况来看，其中非本地生源毕业生3-5年的离职率约占50%。……