夏延河

摘 要：经济的发展同时反哺于社会主义现代化建设水平的提升，当前，我国绝大多数行业都在新时期积极响应时代发展的需求，进行现代化转型，从而在激烈的市场竞争当中能够更好地面对机遇与挑战。企业想要实现长久平稳发展，必须要不断提高自身的综合实力，在这一方面，企业内部控制、管理水平与外部业务能力同样重要，是企业软实力的重要体现。因此，当前企业必须要重视起财务内控管理水平的提高，实现规范化管理。本文针对当前企业财务内部控制过程中存在的代表性问题进行了具体分析，并提出了针对性的解决策略。

关键词：企业财务;内控管理体系;构建策略

一、提升企业财务内控管理体系构建水平的重要性

在企业的发展运营过程中，财务管理水平的提升一直处于重要地位，对于企业而言，良好的财务管理水平是促进企业发展过程中平稳有序的保障。而财务内控管理直接影响财务管理的水平，必须要根据企业实际情况建立起符合企业运营发展需求的内控管理机制，从而补缺当前财务管理工作中存在的漏洞，完善财务管理工作的运营。财务内部管控也体现着企业整体对这一工作内容的重视与认识，是凸显财务管理重要能效的保障，有利于企业进行资源优化配置，使其能够发挥更大的作用。尤其是，在企业运营过程中，财务管理往往与其他许多工作、业务存在着重叠，想要使这些工作能够得到财务方面更有力的支持与配合，财务内控机制必不可少，可以有效降低企业发展过程中可能出现的风险，为企业发展提供良好的基础支持。……