郭晓东?申建野

【摘 要】 文章阐述了高校基本建设管理的概念和特点，分析了高校基本建设管理存在的问题，提出了加强高校基本建设管理的对策。要依法公开招投标；拓宽资金渠道；完善审计管理。

【关键词】 高校；基本建设；存在问题；管理对策

一、高校基本建设管理的概念

高校的基本建设管理，是指在高等学校校区内，进行一个或者是多个建设项目，在进行这些项目的过程中，所涉及到的项目决策、项目报建、项目图纸、项目设计、项目招标、项目施工、施工准备、施工过程监督、施工组织、完工审核和验收、项目后期维护等等步骤，以及在项目全过程中所涉及到的资金、人员、部门等的安排、组织、指挥与协调等活动。高校基本建设管理不同于社会上其它的建筑管理，它不仅仅是工程上的管理，而且也是具有综合性的管理工作。

二、高校基本建设管理的特点

正如高校基本建设管理的概念，它是区别与社会上的建设管理，具有非营利性、资金多样性以及服务多样性的特点。首先，我们要认识到高校本身就是一个非营利性的组织，它是以教育为主要目的的单位，而高校的基础建设管理是为了更好地满足高校的师生教学和科研的需求，为教学提供基本的服务，所以建设管理者就更应该了解到这一点，不能只把经济效益放在首位。其次，高校的基本建设管理中，资金来源多种多样，在计划经济时代高校基本建设的资金主要来源于政府的……