郑慧君

摘要：由于我国国情等原因，我国国有企事业单位众多，随着我国经济体制改革的进一步深入，国有企事业单位的改革在全国各地、各行业呈现如火如荼的趋势，但我国国企事业单位存在管理落后、工作效率低下等现象，而且人力资源管理在开发形式、考评标准、选用制度等方面存在着不科学、不规范等问题。因此，本文研究了国企事业单位人力资源管理中存在的问题，从而提出了一些改进的措施和方法。

关键词：人力资源管理 缺陷 改进措施

由于我国国情等原因，我国国有企事业单位众多，随着我国经济体制改革的进一步深入，国有企事业单位的改革在全国各地、各行业呈现如火如荼的趋势，但我国国企事业单位存在管理落后、工作效率低下等现象，而且人力资源管理在开发形式、考评标准、选用制度等方面存在着不科学、不规范等问题。因此，本文研究了国企事业单位人力资源管理中存在的问题，从而提出了一些改进的措施，提高企事业单位的工作效率。

一、国有企事业单位人力资源管理中存在的主要问题

（一）国有企事业单位人力资源开发中存在的问题

开发形式单一。培训交流等是人力资源开发的重要方法，国有企事业单位培训上课的方式进行培训，没有实际锻炼的阶段，仅仅是课程的讲授。部分单位的培训机构多以营利为目的，专业性不强，造成了培训的效率低下。

开发管理未科学化。企事业单位在人力资源开发资金投入上，未进行具体的规划设计，往往造成了资金浪费或者资金不足，培训草率的问题。……