肖哲虹 王刊 谢锦昭

摘 要：高校是科研活动的主要场所之一，科研是提高教学与医疗质量的源泉与保证，更是衡量一所高校综合实力高低的重要标志。因此，如：何强化科研管理能力、完善科研管理工作就显得由为重要。而精细化管理作为一种新兴的管理理念，一种以“精确、细致、深入、规范”为特征的全面管理模式，若能将其很好地运用到高校的科研管理工作中，不仅能指明方向，达到精益求精的效果，还能提供博大的空间，任何有助于精、细的管理作法都可以网罗其中，同样能提高学院的科研管理水平。

关键词：精细化管理 高校 科研管理 运用

中图分类号：G647 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）05（b）-0203-02

众所周知，高等学校三大基本职能之一的科学研究在高校工作中占有极其重要的地位。科学研究是一种探索未知的创造性活动，是提高学校科研、教学乃至附属医院医疗水平的保证，也是学校培养和造就人才的必要手段，更是代表高校综合实力及发展速度的重要标志。因此，作为一所发展中的国际化的医学本科院校，更应该从思想上高度重视科研管理工作，将精细化管理理论的精髓运用于整个科研管理中，以提高科研管理水平。

1 精细化管理的涵义与实现医学科研管理精细化的意义

精细化管理是源于西方发达国家的一种管理理念，主要运用于大规模企业中，是以“精确、细致、深入、规范”为特征的全面管理模式。精细化管理虽然源于企业管理，但对于医学院校科研管理部门来说，从理论概念上讲，它是组织管理的一种理念，形成了组织管理的一种“精细”境界，从而指明了科研管理的方向；……