常安

摘 要：细节管理是在精细化管理理念的指导下科学化的管理方法，可以促进办公室综合管理的科学化进程，充分发挥办公室管理枢纽作用。本文阐述了细节管理的内涵、推行细节管理的必要性及如何推行细节管理。

关键词：细节管理；精细化管理；办公室

1.引言

对于任何机关、单位或者是企业来说，办公室都是一个综合管理部门， 是沟通上下、协调左右、联结内外， 保证各项管理工作正常运转的枢纽。办公室的管理是否科学以及科学化程度如何， 直接关系到所在单位的形象和管理效能的高低。

我所办公室是集党务、人事、行政、后勤于一身，最为重要的核心管理部门。随着我所业务发展速度的不断加快，办公室的工作复杂程度也在日渐加大，这对于办公室更好地服务于科研工作提出了更高的要求。因此，新形势下所办公室的工作要更加注重从小事入手，运用细节管理方法，推行精细化管理理念，提高综合管理水平，更好地为领导出思路、想办法，做好服务和管理工作。

2.与细节管理相关的概念

2.1细节管理的内涵

细节管理是指单位内部推行精细化管理的理念，关注工作流程的每一个细节，对细节的把握做到细化、量化、标准化、科学化、规范化，从而全面提升工作效率和质量的管理方法。

2.2精细化管理理念的内涵

精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发达国家的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理思想。……