庄晋磊

[摘 要]强化成本预算执行监控是企业提升全面预算管理效果的重要抓手，结合企业全面成本预算执行监控的成功探索和多年财务实务管理工作经验，围绕价值型财务管理战略目标，从制度层、操作层及平台三个层面提出了企业全面成本预算执行监控体系的构建思路，助推企业实现预算管理的标准化和精细化，支撑企业战略目标的顺利达成。企业全面成本预算执行监控体系的有效实施，需要通过业财双向融合，从制度规范、监控工具、重点环节及支撑平台四个维度入手，才能提升企业资源管理效率和效果。

[关键词]全面成本预算 ； 执行监控体系 ； 构建 ； 应用

[中图分类号]F2753 [文献标识码]A [文章编号]

2095-3283（2015）07-0159-02

成本预算执行监控作为企业全面预算管理的一个重要环节，是指在企业全面预算管理过程中，对全面成本预算执行情况，包括成本预算目标的完成情况、成本预算项目执行情况等进行的管控及评价。成本预算执行是企业执行预算管理和进行预算过程控制的重要工具，预算执行所引发的企业财务管理问题最终会影响企业战略目标的实现。常见的预算执行问题主要包括：全面成本预算难以执行，讨价还价的现象依然存在；预算单位未按照原定预算项目进行开支，随意调整预算列支范围；预算单位未按预算时间开展项目，造成成本预算完成进度严重滞后或者超前；企业预算执行缺乏弹性，无法针对市场变化及时进行有效调整；……