摘要：随着我国新一轮基础教育改革不断地向深层次推进，在新的历史时期，基础教育发展的机遇与挑战并存。而时代更加赋予了校长以责任和担当使命，实施人性化管理是治校之本。

关键词：新时期；中学校长；治校理念

中图分类号：G647 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2014）36-0012-02

人们常说：“一位好校长就是一所好学校。”也许，这句话所蕴含的观点似乎过分的夸张，但是在教育实践中，我们不得不承认一位优秀校长对学校管理的重要影响力[1]。在学校管理中，主要针对的是人、财、事等方面的管理，但其核心则是对人的管理。所谓管人，不仅是对学生的管理，也是对教师的管理。通过加强对教师的管理，才能充分调动广大教职工的主动性、积极性和创造性，这样才能够使学校教师队伍建设保持健康稳定的发展。因此，在学校管理中，校长实施人性化管理显得成为重要。

那么校长实施人性化管理有哪些路径呢？

一、校长要构建民主、和谐、充满凝聚力的班子集体

一个良好的领导集体在任何部门都是十分重要的。在学校工作中，领导班子队伍建设的好与坏，将会深刻地关系着学校的生存和发展。在学校领导班子中，其成员主要包括校长、副校长、教务主任、政教主任和总务主任以及党支部、工会、团委等职能部门。各职能部门行政岗位设置值数取决于学校的规模。因此，校长要善于凝聚班子成员，引导他们树立大局意识、责任意识、原则意识。处理学校事务，校长要做到用人不疑、疑人不用的意识，做事讲求原则，对下属要平易近人，不能武断。……