徐振明

摘要：结合当前经济背景，探究人力资源管理和人事管理之间的区别，以期为我国企业单位适应社会发展需求、创新人员管理模式、营造和谐的内部关系提供些许参考。

关键词：人力资源管理;人事管理;区别

传统人事管理是社会管理的核心，处理方式是社会劳动过程人与事之间的关系。而现代人力资源管理则对传统的人事管理进行深化，并拓宽了传统人事管理的职能范围。基于此，结合实际情况分析，现代人力资源管理与传统人事管理之间最根本的区别是职责范围和影响力，人力资源管理较人事管理来说更加具备战略性和未来性，更符合当前时代的发展需求。在此结合相关信息进行具体阐述。

一、人力资源管理和人事管理的概念论述

（一）人力资源管理的概念

从宏观角度分析，人力资源管理便是充分借助自身的能力从而推动社会发展进步，此种方式较传统的人事管理具备更多优势，可有效促进社会物质文明财富发展和精神财富文明发展，从而推动我国社会进一步发展，其在数量和质量上都具备独特的特征。从微观角度分析，人力资源管理是现阶段企业普遍应用的管理方式，具体来讲便是用人单位企业对内部员工的工作能力和未来潜力等进行综合思考的管理模式。人力资源管理中的人力主要指的是人的智力和体力。但智力属于一种抽象性能力难以直接进行评定，多数都是通过员工的行为和工作贡献等间接进行评定，同时智力也会随着人脑思维的开发和不断接触新事物发生相应变化，如果主动学习新事物，接触思维开发知识，会有效提高智力水平，但如果自身为思维设置局限，会导致智力停滞甚至下降。人的体力则更为容易评价，其具备更为明显的表面特征，人们在日常生活中可以有明确的体现，可以通过观察或者测试等方式得到较为精确的结果。综上，在现代经济下，人力资源管理更多关注“人”本身，人员自身特点成为企业发展的组成部分，通过对人员的关注从而帮助企业实现经济效益最大化

目标[1]。

（二）人事管理的概念

传统的人事管理与现代人力资源管理存在很大区别，人事管理主要以指导工作任务充分完成为目标，结合企业相关工作任务需求调整内部的员工结构和人员组成，从而在管理层面实现理想的工作人员和工作任务合理配合、高效融合的理想局面，有效提升工作效率。结合企业日常管理活动分析，人事管理更倾向于维持部门或者工作任务与员工之间的劳动关系，通过对员工的各项情况进行综合管理，例如员工工作任务完成度、工作岗位操作熟练度、合法权益等方面进行管理，并有效落实企业的人才培训、管理、招聘、辞退等任务，在此种管理模式下，企业员工只属于企业的一项成本内容。

二、现代经济下人力资源管理与人事管理在内涵上的区别

结合上文的概念内涵阐述，可对人力资源管理和人事管理作出明确区分，在此结合现代经济背景，分析两者在内涵上存在的差异。

（一）人力资源管理侧重于智力和能力的管理利用

人力资源更加侧重于对人的智力和能力方面进行管理。结合实际情况进行分析，实际工作中人们想要充分完成工作任务，自身的能力和智力水平发挥重要作用，此种“物质”较为抽象，无法直接进行评估，只能通过员工在日常生活中的表现进行间接评价，员工日常完成任务高效、准确率较高，则自身智力和能力水平相对较高。但与之相反，如果员工日常工作中效率低下，面对困难时难以寻找到解决途径则体现员工的智力和能力相对偏低。基于此，在现代管理中，加强对智力的关注对提高企业整体实力有重要作用，人力资源管理相较于传统的人事管理更为全面具体，其对培养和提升方面较为关注和重视，希望通过管理活动的有效开展，为员工创设提升自身才智的平台，日常中提供能力锻炼机会。从而促进企业适应现代社会发展需求、实现健康稳定运营目标。

（二）人事管理侧重于对组织内部人员关系的协调

相较于人力资源管理，传统的人事管理相对落后，很多管理流程已经不再适应现代化社会需求。具体来讲，人事资源更加注重企业内部人员彼此之间的关系协调性，更加侧重于通过管理使内部呈现稳定协调状态。通过开展人事管理，企业内部的工作任务与工作人员之间更为匹配，两者协调发展，此种模式可以有效提升组织内部的工作效率。从内涵上看，人事管理是一种对企业组织内部成员维持长期合作的管理方法，现阶段，该种管理模式更多应用在国有企业和事业单位中。另外随着社会发展，该种模式也体现出了弊端，很多细节需要结合社会发展进行改进优化。在现代经济下，我国市场经济体制发生很大变化，对国有企业和事业的发展造成了严重冲击，如果相关单位不能顺应时代发展变化，结合具体情况进行调整会导致内部组织管理效果与实际需求存在差距，難以帮助企业取得更大的成就。

三、人力资源管理和人事管理在管理模式、管理范围和性质方面存在的区别

（一）管理模式存在区别

现代人力资源管理模式更多关注的是“人”，具体工作流程都是围绕人开展落实的，通过关注社会变化和经济发展形势，对人员进行岗位调整和人员变动活动，此种管理模式的最终目的是为员工创造良好的发展平台，为员工营造充分发挥能力的平台，并通过员工的工作任务提升自身能力从而实现自身价值，也为企业发展作出更大贡献。传统的人事管理模式则主要是围绕企业内部人员关系进行各项管理活动，更多关注“事”，此种模式对人员的能力提升和发展潜力关注不大，也不要求发挥人员自身最大价值，只是需要员工根据安排的工作任务，高效地完成任务即可。相较而言，人事管理模式不利于人员成长和潜力开发，很多工作人员只能掌握自身工作任务需要的技能，甚至在某些时候，还会对组织内部的成员个体未来发展产生阻碍作用[2]。

（二）管理范围存在区别

结合当前经济背景，人力资源管理活动范围相较于人事管理模式范围更广，如今的资源管理模式将各项事务与组织成员的协调性等内容也纳入职能范围，这导致人力资源管理内涵更加丰富，管理范围更加开放。通过此种管理模式，企业日常事务与员工之间的结合更为紧密，也通过合理配置，为员工成长提供了重要渠道。因此，当前阶段人力资源较人事管理模式应用范围较广。另外具体分析传统的人事管理模式可知，其本质上便不具备开放性，同时也缺乏系统性。由于此种管理模式更多关注员工与事务之间的协调性，对于人员之间的关系缺乏协调，所以导致应用此种模式的企业内部合作性不足，同时很多员工缺乏学习热情和工作积极性，这对企业长期发展有严重的负面影响。

（三）管理性质存在区别

现代人力资源管理对管理效率和管理队伍建设关注度较高，因此很多活动都会制定科学的方案作为指导，会充分结合实际需求紧密围绕发展实际情况进行优化，调整各项管理措施，从而确保人力资源管理可以有效开展，为企业构建专业的人才队伍，提高人力资源储备数量，结合未来大局制定人才结构优化，在决定作出调整时，以促进企业发展为基本原则，这便是现阶段很多企业采用人力资源管理模式的优势。通过这些活动的有序落实，对企业自身长期发展有积极作用。而传统的人事管理则主要围绕企业的人员各岗位稳定开展活动，很多管理工作覆盖面相对狭窄，难以实现全覆盖，导致实际进行管理时，难以对企业自身发展提供助力。也就无法通过管理活动落实，为企业领导层制定决策提供助力。总体来讲，传统人事管理较为封闭，缺乏开放性，在当前的经济发展形势下，已经无法为企业实现可持续发展提供更多助力。

四、人力资源管理和人事管理的管理重点与管理特征有很大区别

（一）管理重点存在区别

企业内部的每一项管理活动都有其自身的价值，同时也有不同的侧重点，人力资源管理活动更多关注对人力进行管理，在实际落实工作时，会随着内外环境的变化创新管理方法和管理方式，以促进企业实现稳定发展、符合未来发展需求为目标，调整相关政策和流程，以维护内部稳定和人才成长进步为原则。切实结合企业需求提供完整的培训活动。同时由于人力资源更多关注“人”，因此其管理模式蕴含更多的人文关怀，对于员工的权益等保障力度相较而言较高，而人事管理模式由于其更多关注事务本身，所以很多管理制度无法为员工提供更多福利。

在当前市场经济体制下，我国经济由高速度发展向高质量方向发展，市场更加呈现多元化发展趋势，在此背景下，企业想要占据优势地位，人才是重要竞争资源。人力资源管理模式为员工提供了更高的薪酬和福利待遇，同时为人员实现自身价值提供了平台，因此此种模式更符合社会发展需求。最后由于人力资源管理模式以“人”为重点，因此其相关制度更符合人性，这也在一定程度上大幅度激发了员工的工作积极性。相较而言，传统的人事管理模式则不具备上述优点，因此其在执行时处于弱势地位，越来越多的企业用现代人力资源管理模式进行取代。同时此种管理模式过于追求平均主义，难以体现员工的能力差距，对于工作能力强的人员而言，无法正确评估其自身能力和工作贡献价值，长此以往，会导致员工失去工作热情，甚至出现大量人才外流

现象[3]。

（二）管理特征存在区别

从管理特征角度分析，现代人力资源与市场结合更为紧密，此种方式营造了较为公正、公平的内部竞争氛围，可有效调动员工工作热情，并鼓励员工进行自我提升。而人事管理模式则更为被动，一般应用人事管理模式的企业均为事业单位或者国有企业，其内部的晋升等受到多方面因素影響，因此很多员工的竞争意识相对缺乏，由于竞争不激烈，自然出现很多工作人员“滥竽充数”，看似认真工作但实际上贡献几乎没有，很多工作都流于形式，这种模式容易导致企业缺乏活力。

五、结束语

综上所述，现代化经济背景下，企业发展离不开人员的支持，因此人员管理是企业发展的重点任务，当前主要存在人力资源管理和人事管理两种模式，因此企业进行人员管理时，需要准确区分两者之间的区别和联系，然后结合实际情况进行选择和创新融合，如此才能为企业长期发展奠定坚实的人才基础。

参考文献：

[1]杨玉舟.现代经济下人力资源管理与人事管理的区别[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2020（09）：3-4.

[2]肖光胜.现代经济下人力资源管理与人事管理区别分析[J].商讯，2020（23）：195-196.

[3]路晓荣.现代经济下人力资源管理与人事管理的区别初探[J].现代经济信息，2019（09）：113.