倪娜

摘要：公立医院固定资产是维持公立医院日常经营运转的重要保障。因此对于公立医院固定资产的采购管理、日常维护管理和正确规范使用不仅仅关系到固定资产本身的保值增值问题，还关系到公立医院正常经营运转和人民的健康保障以及就医体验等民生问题。本文从公立医院内部控制的角度探讨如何提高固定资产管理水平，优化固定资产管理流程，从而达到提高资产使用效益的目的，助力医院实现可持续发展。

关键词：公立医院;内部控制;资产管理;优化措施

公立医院在努力提升自身医疗技术水平的同时也在不断地扩大建设规模，作为公立医院的运转基础的固定资产数量也随之升高。加大固定资产管理力度，优化固定资产管理方略成为促进公立醫院经济效益的重要手段之一。将内部控制制度贯穿公立医院固定资产管理全过程，才能有效防范舞弊，进一步提高公立医院医疗服务水平，服务百姓健康。

一、从内部控制角度看公立医院固定资产管理的现状与问题

（一）没有建立完善的固定资产管理制度

部分公立医院没有确定固定资产管理人员的责任制度。往往只是简单地将采购物资的数量价格报由财务部门入账，却没有依据财务制度的规定建立三账一卡制度。而公立医院很多固定资产都是属于单位价值高昂的高端设备，如果对于设备的维护保养没有明确相关的负责科室，没有明确到具体责任人，就很容易加大设备的损耗和毁损率。……