范连城

摘要：在时代不断发展的过程中，以为主的企业，为了能够保障自身所获得的经济利润空间，需要可靠、高质量的快递企业服务，从客观的角度来说，这也是现代企业获得快速发展与进步的重要保障。文章在分析快递企业发展现状的基础上，剖析了快递企业仓储管理中普遍存在的问题，并对快递企业仓储管理策略进行了探讨。

关键词：快递企业模式;现状;发展趋势

引言

在近些年来的发展过程中，信息技术水平在很大程度上得到了提升，同时也促使行业出现。目前我国仍然处于高速发展的状态，每年的成交额都在增长。如果快递企业与能够结合在一起，那么就会生成一种全新的快递企业模式，也就是本文所提到的快递企业仓储模式。从客观的角度来说，该模式主要将快递企业的供应链作为发展的基础，能够使企业的资金得到良好的应用，发挥出其应有的作用与价值。

1.仓储管理概述

1.1仓储管理的概念

所谓仓储管理，也叫仓库管理，是指对仓库和仓库中储存的物资进行管理。仓储首先是一项物流活动。仓储不是生产、不是交易，而是为生产与交易服务的物流活动中的一项，应该与其它物流活动相联系、相配合。这一点与过去的“仓库管理”是有重大区别的。其基本功能包括物品的进出、库存、配送，也是传统仓储的基本功能。快递企业的仓储主要包括了两个方面，派单之前的仓储和接单之后的仓储。派单前的仓储就是指快递公司在接到全国各地来的邮件、包裹之后，网点先将所有的货物的条码扫描，将货物的信息录入联网的电脑当中，再将所有的包裹按区分类，分給每个区的派单员，再让派单员派单的仓储过程。……