蒲国文 彭小倩 李晓萌

摘要：对于高速发展的物流行业来说，从行业整体视角审视人力资源管理方案的定制，才能消除中长期内因人力资源对行业发展带来的阻碍。因此，本文基于该现状对现阶段人力资源管理对我国物流行业的影响和相关不足进行分析，并为物流行业的人力资源管理提供实施建议，希望能够为物流行业日后高速发展及提高自身管理水平提供借鉴。

关键词：物流行业;人力资源管理;策略

物流行业与社会经济流通密不可分，改革开放以来，我国物流行业发展规模呈逐年增加趋势。但就发展水平而言，我国物流行业与同期发达国家相比仍存在许多不足[1]。其中物流技术较为落后、人才培养及物资运输标准与现实需求不符、物流集成度不高等各种问题的解决都需要依靠人力资源管理对物流行业的管理规范提供帮助。因此，就我国物流行业人力资源管理现状展开分析具有重要意义。

1我国物流行业人力资源管理现状

1.1物流行业人力资源素质有待提高

上个世纪90年代末，我国基础教育事业取得了飞速的发展，在此基础上，随着新世纪的到来，我国各高校普遍设立了物流专业。随着市场需求的不断扩大，物流专业人才缺口也在进一步扩张，无法满足市场发展的需求。由于人才供应端口主要在于各高校，市场中关于物流人才的培养机构相对匮乏，所以当前行业中物流人才的缺乏程度十分严重[2]。在现有从业人员当中，本科及以上的高学历从业人员十分稀少，而针对于供应链管理、营销策略管理、第三方物流管理等各种高素质人才在物流行业中更为稀缺，严重阻碍了我国物流行业的长远发展。……