范海娥

摘要：对于建筑施工企业来说，做好预算管理工作，不仅能够显著提升整个建设工程项目的效益，还能大大降低整个项目的建设成本，同时也符合现代化建筑企业管理制度的发展需求。在一个科学的预算管理办法中，蕴含着企业管理过程中先进的经营思想和长远的战略目标，关系到企业的长期发展。随着建筑市场的持续发展，整个市场的竞争愈演愈烈，预算管理工作的开展已经成为提升企业市场竞争力、提高企业经营效益的重要举措，因此加强对预算管理工作的研究，有着非常重要的现实意义。

关键词：建筑工程;预算;施工企业;造价控制;作用

1施工预算的相关概念

施工预算的编制以施工定额为主要依据，是施工单位内部管理应用的一种文件，与建设单位无直接联系。施工企业在建筑工程项目最初阶段，以建筑安装单位为对象，根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计（施工方案）等为基础，编制的涵盖建筑工程项目施工所需的人工、材料、机械用量等的技术经济文件，对于建筑工程项目来说，是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核规范、进行经济核算的重要依据，同时也是建筑施工企业改善经营管理、降低生产成本、推行内部经营承包责任制的重要手段。对于建筑施工企业来说，随着建筑行业的转型与升级，市场竞争日益激烈，想要获得更好的发展，必须提升施工预算的编制水平和成本管理水平，从而更好地实现施工单位的预期目标，获得最大化的经济收益。……