刘成

摘要：建筑施工质量管理是项目管理的重要内容和关键，施工质量将直接影响工程项目的整体质量、效益和运行的安全性。由于建筑施工现场影响工程质量的因素多，要求构建完善的质量管理和监督管控体系，准确的把握影响施工质量的风险因素、明确质量管理的重难点，重点加强不稳定性因素、施工薄弱环节、复杂环节和隐蔽工程的管理，以保证工程项目的顺利进行。本文主要探究分析了建筑施工现场的质量控制与管理存在的问题以及优化对策，希望对提高施工现场管理水平，提高工程项目管理效率和质量安全有所启示。

关键词：建筑施工;管理;不足;解决方法

引言

建筑工程施工现场管理工作是对建筑工程总体进行监督，包括建筑项目的施工质量、施工进度控制和工程造价的控制，对建筑工程进行有效的测量验证、科学分析，制定合理的解决方案，保障建筑工程施工现场管理工作的顺利进行。建筑工程施工现场管理工作对建筑工程具有重要作用，加强建筑工程的施工现场管理工作，可以加强企业的工程建设。在建筑工程的施工现场管理工作中，相关企业需要进行监督工作的强化措施，建立完善的监督体系，对监督人员进行技术培养，推动监督工作法律法规的建设，促进建筑工程施工现场管理工作发展，对建筑业的全面发展有重要意义。

1建筑工程管理中存在的不足

（1）建筑工程项目的施工建设环境一般比较复杂，施工现场的工程项目比较多，任务比较繁重，如果各施工工序的工作得不到有效的衔接，很容易诱发质量问题。……