关于企业人力资源管理数字化转型的思考
2021-10-25姜新波
现代营销·理论 2021年10期
摘 要:人力资源管理是现代企业管理的重要工作,在数字化、信息化的时代背景之下,需要将创新发展思路应用,积极应对挑战机遇并获得发展动力条件。为更好地落实数字化改革发展目标,人力资源管理要主动求新,将数字化改革发展理念应用,在运营管理的过程中,找到技术优化的有效方式,应用精细化管理的策略,构建完善的管理体系,并组建人才体系,为企业长远发展提供相应的人才支持条件。
关键词:企业管理;人力资源管理;数字化;转型;改革
引言:企业在现代社会背景之下,要采用积极措施相应政策条件,将线上、线下的办公模式结合,探索在企业生产管理过程中,有效落实经营管理目标的有效途径。现如今在企业建设发展阶段,人力资源有不可忽视的影响地位,围绕可持续发展要求,探索做好人力资源管理,对企业组织活动的影响,是企业在经营过程中所不可忽视的工作内容。人力资源数字化转型,为企业创新发展奠定基础条件,也是企业各项工作的基础依据,要与企业长远发展目标结合,推进数字化转型策略,谋求企业新的发展路径,本位具体论述如下:
一、人力资源管理数字化概述
现如今企业在运营发展阶段,实施人力资源数字化管理,是与企业数字化转型相匹配的,能满足企业长远发展需要的大趋势。现如今互联网技术、移动网络技术快速发展,人们使用电子设备,与其他人之间的连接,与组织之间的连接更加紧密,各种关系之间的连接强化,所以管理模式也亟待革新,企业所面临的管理挑战逐渐增多,要不断提升市场竞争力[1]。……
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