余静芸

摘 要：当前我国国有企业的经营模式已经从逐渐摆脱了原有的粗放式管理，而是朝着精益式管理的方向发展。全面预算管理是现代企业管理的一种重要模式，当前已经在各大企业中得到了广泛的应用，并逐渐发展成了我国国有企业内部管理和控制的重要手段。但是当前全面预算在我国国有企业的应用中还存在很多问题，严重阻碍了我国国有企业的发展。本文主要对全面预算管理在国企中的应用问题以及对策进行了具体的分析。

关键词：国有企业;全面预算管理;对策研究

一、研究背景

激烈的市场竞争和经营风险的不断增加，致使企业要做出对策来应对市场的变化。这时国有企业就要寻找新的更好的方法来实行内部管理并努力实现经营目标，从而全面预算管理进入了国有企业管理者的视野，因为全面预算管理具有高效、综合、全面覆盖生产经营的优势。实施了全面预算管理的国有企业，他们的资产运行情况都良好的体现出来，相关的监管部门可以掌握该国有企业的财务状况和经营成果。还可以通过企业的预算报表反映出来的信息，再结合实际情况，制定未来的发展方向和总体布局。在一个企业中，确立一个有效可行的目标是必不可少的，同时，企业当中的员工也需要有一个可依照的健全的行为规范，全面预算管理可以通过科学的、系统的分析为企业实现其目标提供有力的支撑。不同的企业其环境、文化背景、内部结构等要素都不尽相同，企业的预算管理要深入贯穿企业整个生产经营和日常管理活动，全面预算的实施全面管理预算可以结合国有企业的自身特点做出合理的决策。……