周梦婷

【摘 要】改革开放以来，我国社会主义市场经济一直稳健发展，越来越多的企业如雨后春筍般发展起来，随着越来越多劳动力进入劳动力市场，劳动就业问题引起了社会的广泛关注，企业在用人方面有了更多选择的同时各大企业劳动用工管理存在很多不规范的现象，很多劳动力在就业的过程中往往因为企业劳动用工管理不规范而选择跳槽，从而产生了劳动力流失的现象，企业的发展也会停滞不前。本文通过对企业劳动用工制度的分析，指出其中存在的问题，并且提出一些解决方案，希望相关企业做出完善，促进劳动力稳定就业。

【关键词】劳动用工管理;劳动力就业

一、企业影响劳动力就业的因素

（一）用工管理中没有以人为本的理念

企业劳工管理要对企业人力资源的激励，对其潜在能力的挖掘，并且通过系统的方式对企业各级员工进行管理。尊重人力资源的利益，从群众的层面考虑问题，是企业用工管理的前提，然后很多企业的用工制度并没有遵从以人为本的人力资源管理理念，目前的管理依旧停留在表面的管理上。如果管理者始终将自身的利益放在首位，而不考虑员工的利益，那么企业很难提高自身的核心竞争力，没有注重人力资源的发展与管理模式的进步，而片面强调利用员工达成自己的目的，员工在工作的同时忽视了对其生涯的规划，也忽视了对自己成长发展的追踪了解，没有将员工自身需求与企业的目标结合起来。……