代聚林 钱奕宵 卢智元

摘要：在很多的企业中都会设置财务部与营销部，这两个部门之间是一个相互联系但又存在冲突的整体。从财务部上看，这是公司得以运营的重要支撑，是一家企业的中心部门。从营销部上看，这是公司开展业务的主要窗口，是公司长期发展的潜力部门。所以，本文将会探究这两个部门存在的关系，针对其存在的矛盾，提出一些可实行的协调方法，以便企业获得长期的和谐发展。

关键词：新时期;企业管理;财务与营销

前言：

在企业的运营过程中，营销部门需要对市场进行一个整体全面的调查，分析消费者的喜好，针对他们的需求做出相应的营销策略，此时有些方法可能会比较激进，财务部门就需要对此进行严格把控，判断其营销的收支是否合理，能否给企业带来长期稳健的发展。所以，每个部门都有其存在的价值，领导在评判部门的优劣时应该要从客观的角度出发，整合部门之间的优势，让部门间相辅相成地团结发展。

一、财务与营销的关系

（一）一致性

企业的目标就是要让企业的收益最大化，所以每个部门的任务就是要发挥自身的能力让公司的利益最大化。比如，财务部要求每位员工坚守岗位，认真核查每一条财务信息，遵守相关的财务规章制度，合理估计预算，保障公司的资金顺利运转。而营销部门需要收集各方面的信息，做出能吸引眼球的营销方案，并使用多种营销手段促进消费者的购买。……