刘海兵

【摘 要】在新时代的引领下，我国的知识经济以及科学技术都得到了高速的发展，让我们的人民也快速走入了这个知识经济的领域中。在这个时代中，企业最重要的资源莫过于是人才的培养，企业竞争成败的主要因素更是在于人才的竞争，取决于企业中能否用对人，管理好人。各种各样的组织和企业逐步的侧重于人力资源的管理。而现如今，作为企业的领导人需要的思考问题，则是在这样竞争既然如此剧烈的市场中，怎样才能让自己立于不败之地。因此，各个企业和组织都把人力资源的开发与培育作为核心问题来研究。

【关键词】中小企业;人力资源管理;创新策略

随着在信息技术的发展与创新，让社会发展得到了突飞猛进的进步，但是却很多的企业了在这样的冲击下遇到了很大的竞争压力。这就需要人力资源的管理融入到企业管理中，并且发挥出重要的作用，更是促进企业发展的前提。尤其是作为中小企业如果还是停留在以往的人力资源管理中，必然是會被淘汰的，整个企业的发展也会处于停滞不前的状态。作为中小企业应该顺应时代的发展，加强开展人力资源管理的工作，提升人力资源管理的能力，才能在这个激烈的竞争氛围中脱颖而出，成为推动企业稳步上升的发展。

一、人力资源管理中员工的培育的含义

人力资源管理中员工的培育是指企业根据当前企业生产经营的需要，通过一系列方法向员工传授工作所需要的知识、能力、价值观和态度的过程，实质上就是某一组织对其内部员工及部分利益相关者所进行的培训开发活动，也是对其员工的人力资源的投资和开发。……