党伟 赵倩

摘要：现阶段，我国电力市场中企业之间的竞争日渐激烈，很多电力企业发展压力巨大。对于电力企业来说，后勤管理部门是重要的部门，尽管与电力生产工作和项目建设没有直接的关系，但是具有较强的综合性，而且工作内容繁多且复杂，管理质量和结果会直接对电力企业的效益造成影响。因此，电力企业为了在激烈的市场竞争中占据优势地位，必须意识到精细化管理在后勤工作中的重要性，提升后勤管理工作质量，建立精细化管理系统，促进企业发展。

关键词：电力企业;后勤管理;现状问题;方法策略

引言

当今社会，经济发展质量显著提高，对电力能源的需求日趋旺盛，对电力企业内部管理提出了更高要求。当前形势下，必须宏观审视电力企业后勤管理工作现状及存在问题，精准把握后勤管理的关键环节与核心步骤，多措并举，综合施策，切实提升后勤管理整体水平。

1电力企业后勤工作特征

1.1复杂性

电力企业后勤管理工作较为复杂，工作内容多种多样，具有广泛性特点，包含物资采购、物业管理、餐厅管理、交通管理、信息管理等内容，以及后勤服务的内容管理、标准管理、安全管理、质量管理等方面，经常需要处理与公司内外部合作单位、上下级单位、员工及地方之间的关系，影响面广、受众人群复杂、受机制体制约束严格。因此，在各种因素的影响下，后勤管理工作具有较强的复杂性。

1.2安全性

在电力企业中，任何工作都与后勤管理工作有着紧密的联系。……