王梦雅 胡海涛

【摘  要】近年来，随着我国改革开放的不断发展，中国的房地产行业发展十分迅速。房地产企业之间的竞争日趋激烈，为使房地产行业稳定健康地发展，我国政府出台了多个宏观调控政策，不断完善对于房地产市场的控制和监督。论文以无锡雅居乐项目为例，结合理论知识和实践经验，通过概述项目所属公司的背景以及雅居乐项目的基本情况、营销现状，分析营销中存在的问题，并提出有建设性意义的改进对策。

【Abstract】In recent years， with the continuous development of China's reform and opening up， China's real estate industry has developed very rapidly. The competition among real estate enterprises is becoming increasingly fierce. In order to make the real estate industry develop steadily and healthily， the Chinese government has introduced a number of macro-control policies to constantly improve the control and supervision of the real estate market. This paper takes the AGILE project in Wuxi as an example， combines theoretical knowledge and practical experience， summarizes the background of the company the project belongs to， the basic situation of AGILE project and the marketing status quo， analyzes the problems existing in the marketing， and puts forward constructive improvement countermeasures.

【關键词】雅居乐;房地产;营销

【Keywords】AGILE; real estate; marketing

【中图分类号】F274                                              【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069（2021）08-0120-02

1 雅居乐控股有限公司的营销现状

1.1 公司简介

雅居乐集团控股有限公司（以下简称“雅居乐”）是一家以房地产开发为主营业务，同时是生活服务、环保、教育、建设、酒店等产业多元发展的综合性集团。公司创立于1992年，于2005年在香港联交所主板上市，品牌享誉全国，并荣获“中国驰名商标”。雅居乐地产始终站在“世界建筑视野”的高度，坚守“一生乐活”的品牌经营理念，筑造卓越产品品质，拓展业务创新领域，为居住者逐建心之归属的“梦想家园”。自1992年开发首个房地产项目以来，雅居乐地产立足华南，拓展全国，并在2015年首度拓展至海外及马来西亚。发展迄今，雅居乐逾60多个城市及地区拥有100多个项目，成为国内领先的综合性地产开发者和运营商。

1.2 雅居乐控股有限公司的营销策略

1.2.1 产品策略

房地产营销活动的营销产品既包含房地产实体项目本身，也包含相关的无形服务等方面。……