摘  要：近年来我国经济水平持续提升，市场竞争愈发激烈，企业之间的竞争本质上就是经济实力的竞争，因此企业发展过程中追求经济效益最大化。但实际中受到一些因素影响，造成企业工程经济管理情况不理想，需要做好研究分析工作。文中以企业工程经济管理为着手点，分析如何提高企业工程經济管理水平与质量，为类似研究提供借鉴。

关键词：工程经济;管理问题;提升路径

我国社会经济发展的主要组成内容就是工程项目，在改善地区基础条件、推动区域经济发展方面起着重要作用。尤其是当前我国经济高速发展，工程建设进入新时期，工程经济管理需要转变传统模式与理念的影响，揭示化解工程经济管理中存在的风险，给出提高企业工程经济管理水平的措施，因此有必要做好研究分析工作。

一、企业工程经济管理存在的主要问题

1.招投标阶段的问题

工程项目招投标时，一些企业采取各种手段希望能够中标，造成实际中出现恶性竞争的情况，体现为低价竞标，不考虑材料价格波动、环保要求等内容，无底线地降低报价标准。这种情况会直接对招投标市场秩序造成影响，不利于行业健康发展。

如果短时间内分析，虽然企业可以中标，但后期施工时企业会出于效益考虑减少其他项目的资金支出，如安全、材料等，忽视现场安全管理、降低施工标准等，造成工程建设项目出现安全质量隐患。同时，招投标过程中还会出其他风险，如业主资信、工程条件、环境情况等。……