裴丽云

[摘 要]随着我国高教事业的快速发展，高校资产规模和总量也随之不断增加，教学科研水平明显提升。在新形势下，如何依托高质量发展的主线，全面提升国有资产精细化管理水平，保障和促进学校各项事业顺利发展，是高校在新形势下面临的一个崭新课题。

[关键词]高校;国有资产;精細化管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2021.04.083

[中图分类号]F123[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2021）04-0-02

0     引 言

国有资产状况是衡量高校基本办学条件、办学规模和质量的重要指标。近年来，我国高教事业迅猛发展，财政拨款力度加大，高校资产规模和总量大幅度增加，教学科研水平明显提升。同时，国有资产管理方面也出现了一些新情况和新问题，对高校资产管理部门的管理水平提出了更高的要求。如何依托高质量发展的主线，引进精细化管理理念和管理方式，全面提升高校国有资产精细化管理水平，保障和促进学校各项事业顺利发展，是新形势下高校资产管理部门面临的一个新问题。

1     高校国有资产精细化管理中存在的问题

1.1   管理制度落实不到位

目前，大部分高校都建立了一套国有资产管理制度和管理办法，但并没有针对每一种重要的资产制定有效的细化制度体系。当前，高校在国有资产管理方面更加侧重于制度建设的完整性，对制度的落实情况并不重视，导致很多管理制度的落实流于形式。特别是无形资产管理方面，虽然大部分高校都制定并出台了无形资产管理的相关规章制度，但在实际管理过程中，都没能实现对无形资产的全生命周期管理。……