张丽红 许安华

[摘 要]随着国有企业改革的不断深入，国有企业既要提升竞争力，保持在市场竞争中的竞争优势，推动自身快速发展，又要承担起保国安民的社会责任，这对国有企业经营管理提出了更高要求。国有企业必须切实加强市场调查，做好内部制度建设，强化内部管理，实现降本增效目标，同时，必须加强内部控制评价体系建设，对内部控制有效性进行客观评价，从而做好风险防范与规避工作;通过内部制衡、部门协同，促进国有企业管理质量提升，这对国企改革发展具有重要意义。基于此，文章对国有企业内部控制評价体系建设进行了系列探讨。

[关键词]国有企业;内部控制;内控评价体系;构建

中图分类号：F272           文献标识码：A           文章编号：1674-1722（2021）24-0001-03

面对复杂的经济形势，国有企业必须转变管理观念，提高经营管理质量，采取转型发展战略，优化内部经济结构，不断调整管理方式，不断实践创新。为此，国有企业必须针对管理现状，引入先进发展理念，实现经管模式创新，加大内部控制力度，为战略目标实现提供制度保障。同时，要保证内部控制能够有序执行，国有企业必须强化内部监管，构建科学的内部控制评价体系，全面评价内部控制有效性，不断优化、完善内部控制体系，为经管质量提高提供保障。目前，国有企业内部控制评价体系中问题不少，内控环境尚待优化。国有企业需结合经管实际，不断优化内部控制评价体系，促进内部控制评价工作有序展开，为国企竞争力提升提供重要保障，助力国有企业创新发展。……