向晋良

【摘要】现今，企业管理的措施得到了极大地发展，而企业的文化建设往往处于初级阶段、大多是自身孕育的文化。之所以如此，一方面是因为企业管理倾向于根据自身的管理发展企业文化，很少有企业愿意去欣赏、发掘和优化当下企业管理或破产企业管理中的优秀文化;另一方面是因为企业管理难有常青树，随着企业破产，相应的企业文化大多会消失在历史长河，并不会特意留存。所以，企业文化的发展往往在走重复路。随着行业存量竞争的到来，企业文化建设变得越来越重要，快速发展企业文化以达到提高企业竞争力变得迫在眉睫。因此，只靠企业管理本身的底蕴发展企业文化已远远落后，企业文化的传承和优化变得颇为可行。优秀的企业文化将渐渐在各个企业管理中迅速传播和发展，现代企业文化将超越企业管理本身进行传承和优化。

【关键词】现代企业文化，企业管理，企业的诞生、成长、成熟与衰退，传承和优化;

一、引言

企业管理是一个完整的大系统，它由生产、财务、营销、人力资源管理等子系统构成，组成成分复杂，管理因素众多。企业要想健康平稳可持续发展，一定要紧跟时代脚步，对传统管理模式及时进行改革创新，比如重建企业管理组织结构、制定企业管理信息化制度、建设管理智能系统等。[]但是，不论企业管理如何发展、变化，企业文化就像是串起企业管理各个子系统的无形的线，会对企业起到无法忽视的作用。……