王晓钰

摘要：随着“互联网+”和共享经济时代的来临，“斜杠青年”已愈发普遍，他们的出现打破了传统的雇佣模式，对企业来说既是机遇又是挑战。在此背景下，寻求对“斜杠青年”的有效管理、发挥他们工作和爱好的“加乘”优势，已成为亟待研究的问题。本文基于人力资源管理视角，分析了“斜杠青年”对组织人力资源管理的影响及其成因，并提出相应的管理建议。

关键词：斜杠青年;人力资源管理;雇佣模式

1引言

“斜杠青年”是时代和社会发展的必然产物。伴随着“互联网+”和共享经济新时代的到来，人力资源现已成为企业资源中最重要的一部分。“斜杠青年”是当下许多青年人热衷的一种生活状态，它的出现标志着多重职业时代的来临。但随着斜杠青年的流行，企业传统的雇佣模式无法有效挽留一些“斜杠员工”，致使他们频繁跳槽或走上离职创业的道路，给企业的人力资源管理带来了不少的麻烦。如何重视并寻求对这类员工的管理方法，发挥他们工作和爱好的“加乘”优势，已成为学术界和实务界关注的焦点。本文通过分析斜杠青年对人力资源管理的影响及成因，为企业管理者提供有益的启示。

2文献综述

美国《纽约时报》的专栏作家Alhoher（ 2007）在《双重职业》一书中首次提出了“斜杠（Slash）青年”的概念，指出现在越来越多的年轻人不再满足于“单一职业”，而是开始通过多重职业来体验更丰富和多元化的生活[l]。2016年2月，Susan Kuang的文章《“多重职业”成为全球新趋势》在国内获得了广泛的关注，而她也成为了将“斜杠青年”概念引入中国的第一人[2]。……