王丽萍

摘 要：管理工作从对人、财、物的管理方面进行，首先对人的管理先入为主。人的管理是核心，也是管理工作成败的关键。研究人事管理的目的就在于人尽其才，物尽其用。高效完成任务，最大化输出产能，是所有管理工作追求的完美结果。为了更好地实现工作任务目标，采取适当的措施和手段加以管理和监督，这就需要建立一套行之有效的人事规章制度来管理和规范我们的日常管理工作。

关键词：人事管理 规章制度 人力资源管理

人事规章制度的建立和完善是科学有效实施人力资源管理的前提，也是医院文化建设的重要组成部分，同时也是医院管理素质和管理能力的一个重要体现方面。

随着近年来医院发展规模的不断壮大和公立医院改革的时代发展要求，人力资源管理工作是走在发展前沿的首要工作，人事规章制度的建立和完善随之也提上了与时俱进的工作日程。无论是改革、创新还是发展都离不开对人的管理工作，人力资源管理规章制度的建立就是我们很好地完成对人的管理这一工作的保障和指引。建立合乎医院发展的人事管理规章制度显得尤为重要。

一、目前在人事管理中存在的问题

（1）对人力资源管理工作重视度不够。医院管理层对人事管理工作重视度不够，人事工作趋于日常的事务性和机械性，人事管理工作没有创新和发展。没有建立完善的人事规章制度，人事管理工作的开展没有条理和依据，管理者的法律意识淡薄，基本處在一种想当然的办事和工作中情形。……