李娟

摘 要：医药卫生体制改革的重点是改革公立医院绩效考核。我国公立医院绩效管理体系缺乏反映公益性的绩效评价指标和绩效评价主体单一化、绩效指标的筛选与考核标准的制定缺乏科学性等问题被指出。在建立绩效管理体系时，应注意筛选指标，兼顾经济类指标和公益性指标，绩效管理主体应多元化，根据不同科室、岗位的特点，建立科学、规范的公立医院绩效管理体系。

关键词：体制改革 绩效考核

近年来，作为一种现代化的管理理念，深化医疗体制绩效管理改革提出了新的要求，引起了越来越多的关注。在2015年发布了《关于加强公共卫生机构绩效管理报告的指导意见》，提出要坚持以公益性为导向，坚持维护健康，坚持转型。转变职能，简化管理和分权，坚持综合制度管理、分类分级，坚持“激励”的原则，建立健全公共卫生机构绩效管理机制。为了适应医疗改革的需要，需要建立科学规范的公立医院绩效管理体系，提高医疗水平、服务质量和效率，营造良好的医疗环境。

一、公立医院绩效评价管理的内容

医院绩效评估管理是指管理，金融和数理统计的应用方法。对医院在一定时期内的经营效益、经营状况和经营者的绩效进行定性和定量的分析和评价。卫生主管部门对公立医院的绩效及其主要责任人进行评价，掌握医院的经营管理情况，帮助医院维护公益性的社会取向， 医疗资源得到了合理分配，医疗卫生服务……