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贯彻落实“以人为本”,提高小学学校管理质量

2020-09-10黄红军

新教育论坛 2020年16期
关键词:学校管理以人为本有效策略

黄红军

摘要:在当前社会下,“以人为本”的理念已经深入到社会的每一个角落。不论是生活、学习,还是工作,我们都应当注重人的地位,坚持“以人为本”的理念,促进人的全面发展。对于教育行业来说,应当将“以人为本”理念贯彻落实到教育教学的始终。本文即立足于我国村小学学校管理的现状,从实际情况出发,探索在小学学校管理中贯彻落实“以人为本”,提高小学学校管理质量的有效策略。

关键词:小学;学校管理;以人为本;有效策略

教育是一个国家的重中之重,学校是为国家发展培养源源不断的人才的地方。因此,要将“以人为本”理念渗透在小学学校管理中,在管理中以学生为主体,以教师为引导,尊重教师和学生的地位,在教学中要充分体现人文关怀和人道主义,激发每个学生的潜能,这样才能实现小学学校管理以及教育的真正目标,进一步提高小学学校管理质量。

一、在小学学校管理中贯彻以人为本理念的意义

小学生由于年龄尚小,自己的生活、学习和思维能力都在不断地形成中,同时,小学生的在怎么样的环境下成长会为他们的中学,大学以至步入社会都产生很深刻地影响。因此,对于小学学校管理来说,重视小学生的个人发展是十分有价值的。“以人为本”是科学发展观的核心,是全面实现小康社会发展目标的集中体现,另外,自党的十六届三中全会首次提出“以人为本”的发展要求以来,“以人为本”理念便与社会的方方面面相融合,展现了不同的人文魅力。因而,将“以人为本”的理念贯彻在小学学校管理中,对于促进小学学校教育的长足发展,为小学生成长培育一个具有人文情感的成长环境有着重大的意义。

二、我国小学学校管理现状

(一)重视知识传授,忽视素质培养

很多小学学校深受应试教育的影响,包括学校管理者、教师、学生以及家长,都认为好像知识,成绩更重要,也就逐渐形成了重视知识传授这一问题,他们在重视知识传授的同时忽视了学生的素质培养,也就出现了现在很多学生的高分低能状态。同时,由于小学学校管理的目的性十分强烈,比较的都是升学率和获奖率,直接影响就是在教育中只重视考试科目,主科这种情况。比如:音乐、体育、美术这些课程,他们也是忽视的,这也就造成了学生不能够全面发展,在该全面发展的同时受困于死板的成绩和知识,不能够全面提升自己的素质。

(二)教育模式落后,管理方法陈旧

小学学校的管理中,教育模式落后,主要体现在还是过去的教育教学模式,教师在课上枯燥乏味的满堂灌,学生在被动地接受知识,教师为了提高职称和绩效,学生为了提高成绩和获得赞扬,这是十分落后的表现。管理方法陈旧,主要体现在,学校的管理体制不知变通,依旧承袭旧的管理方法,却不适应于现在社会中教育的发展,管理者一味地追求短期利益,并不能为学生的发展做长远的打算。

(三)管理对象不全,学校管理混乱

当前的小学学校管理中,对管理对象的管理主体不健全,管理的不应当仅仅只是学生和把对学生的管理作为管理中心,还应当管理教师团队,并且要在管理中自省、自评、自知。比如:有的学校教师素质十分差,自身作风的问题或者对学生体罚,上升人格侮辱等,还有的学校对学生过分管理学生,使学生压力过大,或者心情抑郁等。这都是管理对象不全造成的问题,因此,在小学学校管理中,一定要平衡对教师和学生的管理,不然容易造成管理混乱的局面。

三、贯彻落实“以人为本”,提高小学学校管理质量的有效策略、

(一)始终坚持“以人为本”的观念,科学管理

新时代的大背景下,小学学校要始终坚持以人为本的观念,有利于教师和学生的全面发展。这可以体现在学校的管理制度、团队建设等方面,第一,教师在教学中,要以学生为主体,自己为引导,培养学生的主体意识,不唯分数论英雄,还要积极同学生和家长建立三位一体的关系,及时关注学生的身心发展状况;第二,学校在管理中,要对教师的绩效和职称考核公开、公平、公正,同时还要积极听取教师对小学学校管理的建议,积极进行人性化改革;第三,管理者要始终坚持以人为本,相比成绩的提高,以人为本的办学观念,注重小学生在学校发展的每一个阶段的发展状态更为重要,更具有吸引力。

(二)建立合理的教育模式,及时更新管理方法

在小学学校教育中,应当建立合理的教育模式,教师和学生都不能过于迂腐守旧。小学学校管理者在管理教育的同时,要注意协调音乐、体育和美术等课程和主要课程的关系,对学生教育不应当只重视物质教育,要注重精神教育,要全面提高学生的素质,让学生品学兼优,德智体美劳全面发展。当然,对不同学科的教师也不能区别对待,要维护教育公平。不同的时代的学校管理的侧重点不同,管理者还要及时的更新管理方法,提高管理水平,做到民主科学的决策和领导自身的管理态度以及以身作则。

(三)有选择的管理对象,营造和谐的人文环境

管理对象方面,要加强对教师的管理,提高教师的综合素质,鼓励教师于教师之间进行沟通与交流,为学校更好的管理提出自己的建议。在平衡教师和学生的管理主体方面,管理者要关注学生和教师的人文情怀,教师是学生知识的直接传递者,因此,教师与学生要积极沟通,定期开展家长会,使学生、教师、家长可以充分地表达与探讨关于学生发展的认识。期间,还有最重要的一点,学校是学生待的时间最长的一个地方。因此,学校应当营造和谐的人文环境,学生成长的世界是自由、平等、开放的。学校要尊重教师和学生的个性与共性,对不正确行为积极引导,帮助他们走出困境,一起大迈步走向更好的未來。

四、结语

总而言之,贯彻落实“以人为本”理念能够有效改善目前小学学校管理的问题。作为教育工作者来说,应当在未来的教育生涯中,始终坚持贯彻这一理念并且根据现实情况不断更新理念的内涵,这样才能为小学生未来的发展奠定坚实的基础,还能为我国小学学校管理以及教育提供更多的实践经验和借鉴意义。

参考文献:

[1]刘世祥.贯彻落实“以人为本”,提高小学学校管理质量[J].科教导刊(上旬刊),2015(03):161-162.

[2]渠正鹏.贯彻落实“以人为本”提高学校管理质量[J].文化创新比较研究,2018,2(01):14+16.

[3]张世标.关于优化小学学校管理工作的方法探讨[J].新教育时代电子杂志:学生版,2017(5).

(永州市零陵区富家桥镇阳河完小 湖南永州 425000)

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