杨婉冰

摘 要：我国制造业在经济发展中占据重要位置，经过多年的快速发展，其面临着新的发展机遇与挑战，制造业转型升级是我国制造业的发展趋势。为了推进制造业转型升级，制造企业应从财务转型入手，积极运用全面预算管理，推动经营管理模式优化。全面预算管理是现代企业比较常用的管理手段与重要的管理会计工具，可以对制造企业的发展起到积极的推动作用。但是，制造企业在实施全面预算管理过程中，遇到了诸多实际困境，阻碍了全面预算管理的落实。鉴于此，制造企业应根据自身实际情况，积极利用先进管理思想与信息技术等手段，改善全面预算管理实施环境，采取有效对策，强化全面预算管理的有效落实。

关键词：制造企业;全面预算管理;困境;对策

一、制造企业全面预算管理概述

制造企业的全面预算管理与其企业性质密切相关，全面预算管理重点强调预算管理的全面性，因此，制造企业应从资金、财务以及产品的研发、生产、销售等各方面具体内容出发，积极鼓励全体员工参与其中，加强全过程监管。

二、制造企业在全面预算管理中面临的主要困境

（一）缺乏良好的全面预算管理环境

（1）制造企业长期以产品生产与销售为主，对内部管理工作重视不足，因此，很多企业的领导与管理者，没有将全面预算管理纳入学习范畴，对全面预算管理缺乏全面正确的认识，也无法为全面预算管理环境建设提供支持。……