孙雯雯

摘 要：企业要获得更好的经济效益和社会效益，就必须将现代化的内控体系建立起来，而现代化的内控体系应该以全面预算管理为核心。全面预算管理对企业的内部控制有着积极的强化作用，因此应该以全面预算管理为核心，构建企业内控体系，促进企业的高效发展。

关键词：内控体系；全面预算管理；企业

企业要实现战略目标，就必须进行有效的内部管理，而全面预算管理被视为一个行之有效的管理工具，在越来越多的企业得到了推行，对企业的发展起到了积极的作用，已经成为企业的核心控制工具。建立以全面预算管理为核心的企业内控体系，能够对企业的内部控制体系进行优化和完善，提高企业的财务管控质量。

一、全面预算管理对企业内部控制的积极作用

企业的经理、监事会、董事会和全体员工共同实行内部控制，通过内部控制能够保障企业的管理在财务报表、法律法规和资产安全方面的完整性和安全性，不断提升其企业的业务效果和效率。企业的内部控制离不开全面预算管理，企业内部控制的核心，问题在于如何对资金及其他资源进行有效的分配和最大限度的利用，降低财务风险发生的概率，将资金的最大经济价值发挥出来，促进企业的发展。作为现代企业全面预算管理的重点，已经突破了采购部门、销售部门、生产部门等能够产生直接经济效益的部门，在全面预算管理范围中又纳入了清洁卫生部门、安全保卫部门和后勤保障部门等，从而使企业的全面预算管理具有更大的控制力度。……