马鑫

摘要：财务管理是企业全面管理的核心部分，而企业的全面预算管理则是企业内部控制的一种会计制度，企业预算管理体系的构建与运作，有助于完善财务管理体制，从而提高企业经济效益的管理活动。虽然现在很多的企业中都实施了全面预算管理，但有的企业在具体的实践过程中却会发现很多问题的存在，从而影响到其效果。本文结合目前企业中全面预算管理实施过程中所存在的不足，提出几点改善措施。

关键词：全面预算管理；财务预算；控制

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）019-000-02

一、企业实施全面预算管理的重要性

（一）有利于企业发展目标的确立。企业全面预算管理体系，有助于强化财务管理适应市场的要求，从而为企业制定出长期的战略以及短期的经营策略，确定好企业的发展方向，从而有计划、有步骤的实现企业的健康发展。

（二）有助于推进企业改革进程。在如今激烈竞争的市场经济环境中，需要充分发挥好企业的人才优势，挖掘好企业内部的潜力，从而充分调动起企业人才的工作积极形，通过企业全面预算管理体系，推行一种“经济责任制”，有效的通过企业组织机构与管理形式的改革，把企业内部的各个部门与企业经济活动参与到预算管理中来，从而实现及时、准确的层层下达企业的经营目标与责任，从而推进企业的改革进程。

（三）有利于强化企业的日常管理工作。预算管理是企业经营管理的……