王正斌

摘 要：近年来，房地产行业的蓬勃发展给建筑装饰行业带来了新的发展机遇。但大规模企业涌入市场，也引发了建筑装饰行业激烈的竞争态势。与此同时，企业面对着更加严峻的外部市场环境，劳动力成本、原材料成本的逐年攀升使得建筑装饰企业的经营效益空间也随之缩减。为了打破当前的发展困境，尽快实现成本分析与控制工作是十分有必要的。本文以建筑装饰企业为主体，研究其成本管理与成本控制相关内容，为行业人员提供一些可借鉴经验。

关键词：建筑装饰企业;成本分析;策略研究

一、建筑装饰企业的基本特征及成本构成

建筑装饰行业隶属于我国建筑行业的二级分支科目，在市场经济体制的作用下，大部分建筑装饰企业都是民营经营性质，中小型规模居多，行业整体存在着资源消耗严重的问题。从行业发展现状来看，建筑装饰企业的基本特征主要表现在：其一，建筑装饰行业是能源消耗型服务业，大多数建筑装饰企业都存在着资源使用效益低的问题，粗放式的管理模式也阻碍了企业成本管理工作。尤其在国家倡导能源节约型社会的今天，企业成本控制及转型升级是十分有必要的;其二，当前我国大部分建筑装饰企业的经营规模较小，内部管理机制不健全，风险抵御能力不足，技术、资金以及人力资源这三方面是企业经营发展的薄弱环节;其三，我国建筑装饰行业的竞争十分激烈，但由于行业整体的专业技术水平低于国际水平，因此“价格战”在市场竞争中屡见不鲜，成本管理能力则直接影响着企业的竞争优势。……