彭晓蓉

摘 要：近年，我国的科技产业规模逐步扩大，科技公司在国内的产业变革中具有重要的推动作用，因此，要提升科技公司在市场经营中的有利竞争优势，以及扩大科技公司的经营规模;公司内部的财务人员要对经营活动中的各类成本问题进行深入的分析，以加强对成本问题的控制，来提高科技公司的经营效益。

关键词：科技企业;成本管理;成本控制

一、科技公司成本管理的要点研究

（一）技术成本控制

随着国内科技技术的迅速提升，科技公司也加大了对新技术的研发力度，研发新产品以及开发新型的技术时，投入大量的资金。因而，科技公司内部的研发成本已经成为了公司重点经营活动。技术开发成本包含了新产品的研制成本和后续新技术的创作成本，然而，在近几年，国内的科技产品更新换代，需要科技公司加大研发力度，提升产品在整个市场中的优势。产品研发活动需要长期的投入才能够助推公司产品技术转型升级，成本也包含了给研发人员支付的工资成本、研发材料成本、采购成本和研发失败而造成的各类损失;在研发产品期间，也要一些辅助类的技术，这些辅助技术也会构成研发成本。

（二）市场竞争成本管理

近年，国内的市场经济规模不断扩大，科技公司数量在逐步增多，因此增强了科技产品市场的竞争程度。在当今的社会中，各类新型的科技技术被不断的研发出来，技术的资金投入比例也在逐年提高。……