王菲菲

[摘 要]现代企业虽然意识到新的管理理念和方法对市场竞争和挑战的重要性，其中加强企业成本管理是提高经济效益的重要因素。传统的成本管理理念急需被重新审视，企业应从成本控制战略及方法上建立新的成本管理理念。文章对成本控制的理论阐述及分析进行了讨论。

[关键词]战略成本管理；成本控制；生产成本

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.33.209

随着信息经济、网络经济、知识经济时代的到来，现代企业纷纷采用了新的管理理念和方法来应对前所未有的激烈市场竞争和挑战。

传统的成本管理是以企业是否节约为依据，片面地从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手，强调节约和节省。而国际公司则认为，以节约成本为控制基本理念的企业只是土财主式的企业，它们除了剥削工人和在原材料上大打折扣以外，没有什么过人之处。所以，我们需要学习现代企业应有的成本控制战略及方法。企业要想有长期效益，就只能从战略的高度来实施成本控制。换句话来说，不是要削减成本，而是要提高生产力、缩短生产周期、增加产量并确保产品质量。

单纯地追求削减成本，一般简单的做法都会考虑降低原材料的购进价格或档次；或者减少单一产品的物料投入（偷料）；或者考虑降低工艺过程的工价，从而达到削减成本的目的。这样会导致产品质量的下降、企业劳力资源的流失、甚至失去已经拥有的市场。企业为了能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，必须更新观念，据此进行成本控制，以给现代企业注入新的活力。……