张欤

[摘 要]加强成本管理、降低成本费用，是企业管理的关键，可以提高企业经济效益，增强市场竞争力，促进企业可持续发展。本文分析了成本管理中存在的诸多问题，并讨论了企业成本控制与提高经济效益的关系，同时提出了降低企业成本的方法和措施。

[关键词]成本控制；成本管理；经济效益

中图分类号：F275.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）18-0054-01

一 成本与成本管理的含义

企业作为一种社会经济组织，必须拥有足够多的资源，是其存在和发展的前提条件。企业要想在激烈的市场竞争环境中长久立足就需要资源的不断累积，即实现投入和产出的正向增长差来实现，这就要求企业最大限度的节能降耗，提高产出效率，这也就决定了成本管理在企业发展中的意义和作用。

成本和成本管理两者是辩证统一，相辅相成的。成本是成本管理的对象，成本管理则是手段。成本是企业为生产一定数量的产品所发生的全部费用，是为获取一定经济利益所付出的代价，是企业在生产经营过程中所耗费的资金的总和。成本最终要从企业的收入中得到补偿以维持企业的简单再生产和扩大再生产，所以成本是资源的耗费；控制成本，意味着物化劳动和经费的节约。同样价格、同样质量的产品，如果成本低，就能在市场竞争中处于有利地位，就能获得较多的利润。因此，注重效益，就必须先注重成本。

现代化企业生产经营是以提高经济效益为目标的，要提高经济效益，就必须加强企业的成本管理。……