张巧玲

【摘 要】我国正处于快速发展阶段，经济体制发展较迅速且存在不稳定的因素。而公路工程涉及到的投入资金巨大，要想对成本进行有效的管理不是一件容易的事。如要进行妥善管理，就要对成本资金的使用过程进行严格地监控，对于成本资金所需要付出的人工费、材料费、机械费和现场管理费等要进行透明化的工作处理。本文通过对公路工程项目的调查，对加强公路工程项目成本管理的措施进行了分析。

【关键词】公路工程；项目；成本管理；问题；措施

随着我国经济的发展，公路工程项目的成本管理问题正逐渐发生改变。新的时代会对应新的问题，而新的问题就会对应新的改进措施。公路工程项目一般都由国家或地方财政投资，且资金投入较大。项目在成本管理的问题上，需要进行严格的考核，防止因成本问题而造成公路工程质量问题的出现。

1 成本管理过程中存在的问题

要想加强公路工程成本管理，就要对其管理方法中存在的问题进行一定的分析和探讨，发挥自己所学对存在的问题提出一些有效的解决方案。

1.1 认识不足

虽然我国的经济发展已经更上了一层楼，但对于公路工程项目成本管理的认识还存在许多的不足。对于公路工程项目的成本是受多种因素影响的，许多人对此认识不足，以为公路工程项目成本管理只与施工过程中的花费有关。所以，我们要全面思考影响公路工程项目成本管理的各个因素，找到适当的突破口，对成本进行严格的控制和把关。……