席雯颖 吕李冬 姚军

摘要：面对改革发展的新形势和日益激烈的市场化竞争，企业人力资源管理提质增效势在必行，本文从人力资源风险管控、人工成本、一体化薪酬系统、绩效薪酬联动等方面对人力资源管理提质增效进行了粗浅的探讨，以期对企业人力资源管理有所裨益。

关键词：人力资源管理;提质增效;风险管控;人工成本;绩效薪酬

一、提质增效内涵浅析

提质增效是指提高质量、增加效益，常用于经济、产业、工程等的目标设定。提质增效是支撑国民经济平稳健康发展、深化供给侧结构性改革、做强做大做优企业的重要举措。

二、人力资源管理提质增效背景

2020年是全面建成小康社会的决胜之年，是实现第一个百年奋斗目标的关键之年，保持经济运行平稳至关重要。为落实好中央“稳增长”和“一手抓疫情防控、一手抓经济发展”的工作要求，积极应对当前严峻复杂的经营形势，企業需要提质增效以确保稳健经营、可持续发展。

人力资源是企业的核心资源，人力资源管理的提质增效以提高人力资本效率为导向，以考核指标为核心，严把员工入口，严格控制公司系统用工总量，提高人工成本投入产出效率，持续优化完善组织运行体系。

三、人力资源管理提质增效措施

（一）治理人资典型问题，降低风险防控成本

人力资源具有能动性、再生性、双重性以及社会性等特征，具有独特的优越性特点。人力资源管理风险主要是指在人力资源管理过程中，由于管理不到位使企业蒙受相应的经济损失。……